4月2日下午，祥达集团冯新根总经理主持召开“改革创新、奋发有为”大讨论对标一流专题研讨会。部分子公司、项目部、各职能部门负责人参加会议。
会上，各单位、各部门在组织架构调整之后，围绕2019年重点工作，就如何提升团队素质、优化经营管理、完善用人留人机制、切实增强“立足岗位、奋发有为”的思想自觉、行动自觉等方面进行了交流发言。
在听取大家的发言后，冯新根总经理指出，各单位、各部门负责人要加强理论学习，讲政治、守规矩、学管理，提升领导能力；立足本职工作，解放思想、善于作为、勇于担当，争取好的业绩；强化团队精神，着眼大局、精诚团结、合力攻坚，赢得市场口碑；关心关爱员工，善于育人留人，营造家文化氛围。
冯新根总经理强调，大家要充分认识“改革创新、奋发有为”大讨论活动的重要意义，在下一阶段工作中，重点解决满足现状、盲目看好、忧患意识不够；经营管理手段单一、品质服务理念滞后、标杆意识不高；赚小钱、守摊子、进取意识不强；靠老传统、老思维、老办法，创新意识不足等问题，推动各项工作提档升级。要进一步统一思想、凝聚共识，创新思维方式，提升服务质量，树立行业标杆，叫响祥达品牌，为实现百年祥达努力奋斗！
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